Führung in der Krise (Seminar)
Die Folgen einer Krise – wie wirtschaftliche Unsicherheit, Kurzarbeit und Umstrukturierung – verlangen von Führungskräften zusätzliche Aufmerksamkeit. Es gilt, die Krise professionell zu managen und die Mitarbeiter in diesen schwierigen Zeiten zu motivieren sowie zu führen. Mit unserem Seminar im Bereich Krisenmanagement zeigen wir die relevanten Aufgabenbereiche des Krisenmanagements auf und geben der Führungskraft Methoden und Instrumente an die Hand. Mit unserem zweitägigen Seminar vermitteln wir die relevanten Themen aus dem operativen und strategischen Management von Krisen sowie aus dem Bereich Führung & Kommunikation in Krisen. Durch moderne Workshopmethoden und Best Practices aus dem Krisenmanagement sichern wir den Praxisbezug.
Führung in der Krise (Seminar)
Die Folgen einer Krise – wie wirtschaftliche Unsicherheit, Kurzarbeit und Umstrukturierung – verlangen von Führungskräften zusätzliche Aufmerksamkeit. Es gilt, die Krise professionell zu managen und die Mitarbeiter in diesen schwierigen Zeiten zu motivieren sowie zu führen. Mit unserem Seminar im Bereich Krisenmanagement zeigen wir die relevanten Aufgabenbereiche des Krisenmanagements auf und geben der Führungskraft Methoden und Instrumente an die Hand. Mit unserem zweitägigen Seminar vermitteln wir die relevanten Themen aus dem operativen und strategischen Management von Krisen sowie aus dem Bereich Führung & Kommunikation in Krisen. Durch moderne Workshopmethoden und Best Practices aus dem Krisenmanagement sichern wir den Praxisbezug.
Führen, auch wenn es eng wird
Ihr Nutzen:
Führen, auch wenn es eng wird
Ihr Nutzen:
Führung in der Krise in Fakten
Die Folgen einer Krise – wie wirtschaftliche Unsicherheit, Kurzarbeit und Umstrukturierung – verlangen von Führungskräften zusätzliche Aufmerksamkeit. Es gilt, die Krise professionell zu managen und die Mitarbeiter in diesen schwierigen Zeiten zu motivieren sowie zu führen. Führungskräfte sind gefordert, die Liquidität zu sichern, Kosten einzusparen, die Produkte weiterzuentwickeln und als starke Führungsfigur aufzutreten.
Mit unserem Seminar zeigen wir die relevanten Aufgabenbereiche des Krisenmanagements auf und geben der Führungskraft Methoden und Instrumente an die Hand. Mit unserem zweitägigen Seminar vermitteln wir die relevanten Themen aus dem operativen und strategischen Management von Krisen sowie aus dem Bereich Führung & Kommunikation in Krisen. Durch moderne Workshopmethoden und Best Practices aus dem Krisenmanagement sichern wir den Praxisbezug.
Management in der Krise:
Führung & Kommunikation in der Krise:
Selbstlernphase im Vorfeld
Zweitägige Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung: Blended-Learning-Format inkl. 2 Tage Präsenzseminar
Dauer: 2 Tage plus Blended Learning (Kombination aus Präsenzveranstaltung und digitalem Lernen)
Teilnehmer: 8-15 Personen
Preis: 1.790, – € pro Teilnehmer
Nächste Termine: noch offen
Inhouse-Termine auf Anfrage
Zielgruppe
Folgendes Know-how haben Sie im Seminar aufgebaut:
Zusatzmaterial
Führung in der Krise in Fakten
Die Folgen einer Krise – wie wirtschaftliche Unsicherheit, Kurzarbeit und Umstrukturierung – verlangen von Führungskräften zusätzliche Aufmerksamkeit. Es gilt, die Krise professionell zu managen und die Mitarbeiter in diesen schwierigen Zeiten zu motivieren sowie zu führen. Führungskräfte sind gefordert, die Liquidität zu sichern, Kosten einzusparen, die Produkte weiterzuentwickeln und als starke Führungsfigur aufzutreten.
Mit unserem Seminar zeigen wir die relevanten Aufgabenbereiche des Krisenmanagements auf und geben der Führungskraft Methoden und Instrumente an die Hand. Mit unserem zweitägigen Seminar vermitteln wir die relevanten Themen aus dem operativen und strategischen Management von Krisen sowie aus dem Bereich Führung & Kommunikation in Krisen. Durch moderne Workshopmethoden und Best Practices aus dem Krisenmanagement sichern wir den Praxisbezug.
Management in der Krise:
Führung & Kommunikation in der Krise:
Selbstlernphase im Vorfeld
Zweitägige Präsenzveranstaltung
Art der Veranstaltung: Blended-Learning-Format inkl. 2 Tage Präsenzseminar
Dauer: 2 Tage plus Blended Learning (Kombination aus Präsenzveranstaltung und digitalem Lernen)
Teilnehmer: 8-15 Personen
Preis: 1.790, – € pro Teilnehmer
Nächste Termine: noch offen
Inhouse-Termine auf Anfrage
Zielgruppe
Folgendes Know-how haben Sie im Seminar aufgebaut:
Zusatzmaterial
Uns gibt es auch digital!
Heutzutage braucht es neue Formen von Zusammenarbeit sowie zukunftsgerichtetes Denken & Handeln. Deshalb können Sie alle unsere Formate auch als interaktive virtuelle Workshops buchen. Wissensinput, Working Sessions, Brainstorming etc. Alles wie gewohnt, nur eben virtuell. Nutzen Sie die Chance diese Zukunftstechnologien auszuprobieren.
Uns gibt es auch digital!
Heutzutage braucht es neue Formen von Zusammenarbeit sowie zukunftsgerichtetes Denken & Handeln. Deshalb können Sie alle unsere Formate auch als interaktive virtuelle Workshops buchen. Wissensinput, Working Sessions, Brainstorming etc. Alles wie gewohnt, nur eben virtuell. Nutzen Sie die Chance, diese Zukunftstechnologien auszuprobieren.
