Projekt Beschreibung

Seminar Projektmanagement und agile Techniken für klassische Organisationen

In einem modernen Blendend-Learning-Seminar vermitteln wir Ihnen als Projektmanager relevantes Know-how zu klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement. Unser Fokus zielt darauf ab, agile Techniken des Projektmanagements für klassische Unternehmen schnell und erfolgreich anwendbar zu machen. Hierfür starten wir mit den Grundlagen des klassischen Projektmanagements, gehen über zu Instrumenten und Rollen im agilen Projektmanagement und verbinden anschließend diese beiden Welten zum hybriden Modell. Das neu aufgebaute Wissen wird in Übungen an eigenen Praxisbeispielen umgesetzt und garantiert einen hohen Lerntransfer. Mit uns an Ihrer Seite stellen Sie eine individuell zugeschnittene Maßnahmenplanung auf und gestalten eine Roadmap zur Umsetzung der festgelegten Maßnahmen. So sind Sie optimal auf Ihr nächstes Projekt vorbereitet!

Seminar Projekt- management und agile Techniken für klassische Organisationen

In einem modernen Blendend-Learning-Seminar vermitteln wir Ihnen als Projektmanager relevantes Know-how zu klassischem, agilem und hybridem Projektmanagement. Unser Fokus zielt darauf ab, agile Techniken des Projektmanagements für klassische Unternehmen schnell und erfolgreich anwendbar zu machen. Hierfür starten wir mit den Grundlagen des klassischen Projektmanagements, gehen über zu Instrumenten und Rollen im agilen Projektmanagement und verbinden anschließend diese beiden Welten zum hybriden Modell. Das neu aufgebaute Wissen wird in Übungen an eigenen Praxisbeispielen umgesetzt und garantiert einen hohen Lerntransfer. Mit uns an Ihrer Seite stellen Sie eine individuell zugeschnittene Maßnahmenplanung auf und gestalten eine Roadmap zur Umsetzung der festgelegten Maßnahmen. So sind Sie optimal auf Ihr nächstes Projekt vorbereitet!

Projekte effizient umsetzen

  • Wissensinputs sowie praxisorientierte Working-Sessions
  • Agile Techniken in klassische Unternehmensstrukturen einbinden
  • Praktische Erarbeitung an einem Fallbeispiel
  • „Practice what you preach“:  Einsetzen von agilen Techniken als Methodik während des Workshops (z.B. Time Boxing, World Journey, Retrospektive)

Ihr Nutzen:

  • Erlernen von agilen Techniken und modernen Methoden im Projektmanagement
  • Best Practices und Austausch
  • Anwendung moderner Projektmanagementinstrumente
  • Erarbeitung eines Grobkonzeptes für Ihr Unternehmen
  • Individuelle Maßnahmenplanung zur Umsetzung
  • Hoher Lerntransfer
  • Einsatz agiler Techniken im Seminar als Methodik (z.B. Time Boxing, Retrospektive)

Projekte effizient umsetzen

  • Wissensinputs sowie praxisorientierte Working-Sessions
  • Agile Techniken in klassische Unternehmensstrukturen einbinden
  • Praktische Erarbeitung an einem Fallbeispiel
  • „Practice what you preach“:  Einsetzen von agilen Techniken als Methodik während des Workshops (z.B. Time Boxing, World Journey, Retrospektive)

Ihr Nutzen:

  • Erlernen von agilen Techniken und modernen Methoden im Projektmanagement
  • Best Practices und Austausch
  • Anwendung moderner Projektmanagementinstrumente
  • Erarbeitung eines Grobkonzeptes für Ihr Unternehmen
  • Individuelle Maßnahmenplanung zur Umsetzung
  • Hoher Lerntransfer
  • Einsatz agiler Techniken im Seminar als Methodik (z.B. Time Boxing, Retrospektive)

Projektmanagement und agile Techniken für klassische Organisationen in Fakten

In unserem modernen Blended-Learning-Projektmanagement-Seminar lernen Sie, agile Elemente in klassische Strukturen zu implementieren. Nach einem virtuellen Kick-Off erhalten Sie bereits im Vorfeld erste Lernmaterialien für das Selbststudium, die im Rahmen einer Online-Wissensabfrage geprüft werden. Hiermit bekommen Sie erste Wissensimpulse, welche in der zweitägigen Präsenzveranstaltung vertieft werden. Sie bauen Know-how im Bereich agile Techniken und Projektmanagement auf und lernen aktuelle Tools, Methoden sowie Best Practices anhand von Praxisbeispielen kennen. Working Sessions festigen das neu aufgebaute Wissen sowie die Anwendung moderner Projektmanagement-Methoden und erleichtern den späteren Transfer in die Praxis.

Selbstlernphase im Vorfeld

  • Virtuelle Kick-off-Veranstaltung

  • Lernmaterialien vorab zum Selbststudium

  • Online-Wissensabfrage

Zweitägige Präsenzveranstaltung

  • Begrüßung und Networking

  • Wissensinput zu Themen wie klassische und agile Elemente im Projektmanagement, Rollen und Aufgaben, Projektplanung, -umsetzung und -kontrolle etc.

  • Implementierung agiler Elemente in klassische Strukturen

  • Working-Sessions zu den Themen

  • Erarbeitung eines individuellen Umsetzungsplans

  • Planung der nächsten Schritte, Transferplanung und Erstellung einer Roadmap

  • Retrospektive und Ausklang

Art der Veranstaltung: Blended-Learning-Format inkl. 2 Tage Präsenzseminar
Dauer: 2 Tage plus Blended Learning (Kombination aus Präsenzveranstaltung und digitalem Lernen)
Teilnehmer: 8-15
Preis: 1.790,- € pro Teilnehmer
Nächste Termine: noch offen

Inhouse Termine auf Anfrage

Zielgruppe

  • Projektmanager aus allen Branchen (mit und ohne Erfahrung)

  • Projektleiter aus allen Branchen (mit und ohne Erfahrung)

Folgende Ergebnisse liegen nach dem Workshop- Event vor:

  • Wissen zu aktuellen Projektmanagement-Methoden

    • Klassische Instrumente
    • Agile Techniken
    • Hybrides Projektmanagement
  • Überblick über die Rolle eines Projektmanagers/Projektleiters im modernen Umfeld

  • Überblick über die Aufgabenvielfalt in diesem Umfeld

  • Eingrenzung von Rolle und Aufgaben bezogen auf die eigene Position

  • Ansätze für einen Roll-out eines individuellen, auf die jeweiligen Bedürfnisse angepassten PM-Standards für den Bereich/das Unternehmen

Zusatzmaterial

  • Lernmaterial im Vorfeld

  • Handout mit Wissen zu den Themen

  • Checklisten zur Implementierung und Umsetzung

  • Fotodokumentation der Ergebnisse

  • Vorlagen und Arbeitsmaterialien aus der Praxis für die spätere Verwendung im eigenen Unternehmen (Powerpoint, Excel)

Projekt- management und agile Techniken für klassische Organisationen in Fakten

In unserem modernen Blended-Learning-Projektmanagement-Seminar lernen Sie, agile Elemente in klassische Strukturen zu implementieren. Nach einem virtuellen Kick-Off erhalten Sie bereits im Vorfeld erste Lernmaterialien für das Selbststudium, die im Rahmen einer Online-Wissensabfrage geprüft werden. Hiermit bekommen Sie erste Wissensimpulse, welche in der zweitägigen Präsenzveranstaltung vertieft werden. Sie bauen Know-how im Bereich agile Techniken und Projektmanagement auf und lernen aktuelle Tools, Methoden sowie Best Practices anhand von Praxisbeispielen kennen. Working Sessions festigen das neu aufgebaute Wissen sowie die Anwendung moderner Projektmanagement-Methoden und erleichtern den späteren Transfer in die Praxis.

Selbstlernphase im Vorfeld

  • Virtuelle Kick-off-Veranstaltung

  • Lernmaterialien vorab zum Selbststudium

  • Online-Wissensabfrage

Zweitägige Präsenzveranstaltung

  • Begrüßung und Networking

  • Wissensinput zu Themen wie klassische und agile Elemente im Projektmanagement, Rollen und Aufgaben, Projektplanung, -umsetzung und -kontrolle etc.

  • Implementierung agiler Elemente in klassische Strukturen

  • Working-Sessions zu den Themen

  • Erarbeitung eines individuellen Umsetzungsplans

  • Planung der nächsten Schritte, Transferplanung und Erstellung einer Roadmap

  • Retrospektive und Ausklang

Art der Veranstaltung: Blended-Learning-Format inkl. 2 Tage Präsenzseminar
Dauer: 2 Tage plus Blended Learning (Kombination aus Präsenzveranstaltung und digitalem Lernen)
Teilnehmer: 8-15
Preis: 1.790,- € pro Teilnehmer
Nächste Termine: noch offen

Inhouse Termine auf Anfrage

Zielgruppe

  • Projektmanager aus allen Branchen (mit und ohne Erfahrung)

  • Projektleiter aus allen Branchen (mit und ohne Erfahrung)

Folgende Ergebnisse liegen nach dem Workshop- Event vor:

  • Wissen zu aktuellen Projektmanagement-Methoden

    • Klassische Instrumente
    • Agile Techniken
    • Hybrides Projektmanagement
  • Überblick über die Rolle eines Projektmanagers/Projektleiters im modernen Umfeld

  • Überblick über die Aufgabenvielfalt in diesem Umfeld

  • Eingrenzung von Rolle und Aufgaben bezogen auf die eigene Position

  • Ansätze für einen Roll-out eines individuellen, auf die jeweiligen Bedürfnisse angepassten PM-Standards für den Bereich/das Unternehmen

Zusatzmaterial

  • Lernmaterial im Vorfeld

  • Handout mit Wissen zu den Themen

  • Checklisten zur Implementierung und Umsetzung

  • Fotodokumentation der Ergebnisse

  • Vorlagen und Arbeitsmaterialien aus der Praxis für die spätere Verwendung im eigenen Unternehmen (Powerpoint, Excel)

Uns gibt es auch digital!

Heutzutage braucht es neue Formen von Zusammenarbeit sowie zukunftsgerichtetes Denken & Handeln. Deshalb können Sie alle unsere Formate auch als interaktive virtuelle Workshops buchen. Wissensinput, Working Sessions, Brainstorming etc. Alles wie gewohnt, nur eben virtuell. Nutzen Sie die Chance diese Zukunftstechnologien auszuprobieren.

Wir beraten Sie gerne!

Uns gibt es auch digital!

Heutzutage braucht es neue Formen von Zusammenarbeit sowie zukunftsgerichtetes Denken & Handeln. Deshalb können Sie alle unsere Formate auch als interaktive virtuelle Workshops buchen. Wissensinput, Working Sessions, Brainstorming etc. Alles wie gewohnt, nur eben virtuell. Nutzen Sie die Chance, diese Zukunftstechnologien auszuprobieren.

Wir beraten Sie gerne!

Ihre Ansprechpartnerin für Fragen

Christin Selzer
Christin Selzer
E-Mail:        workshops@orbitak.com
Telefon:      0421 566330

Haben Sie Fragen zu diesem Format, Inhouse Veranstaltungen, individuelle Themen etc. ?

Dann sprechen Sie uns gerne persönlich an!

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Christin Selzer
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Telefon:      0421 566330

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Dann sprechen Sie uns gerne persönlich an!