Prozessmanagement & Kosteneinsparung

In diesem modernen Blended-Learning-Seminar lernen Sie Effizienz-Methoden sowie Best Practices aus dem Bereich Prozess- und Kostenoptimierung kennen. Sie erhalten intensive Wissensinputs zu relevanten Handlungsfeldern und bauen Know-how auf, um Effizienz-Potenziale zu identifizieren, Optimierungsideen zu bewerten und Umsetzungspläne erfolgreich zu gestalten. Working-Sessions vertiefen das Anwendungswissen und bereiten Sie auf den Transfer in die Praxis vor.

Prozess- management & Kosten- einsparung

In diesem modernen Blended-Learning-Seminar lernen Sie Effizienz-Methoden sowie Best Practices aus dem Bereich Prozess- und Kostenoptimierung kennen. Sie erhalten intensive Wissensinputs zu relevanten Handlungsfeldern und bauen Know-how auf, um Effizienz-Potenziale zu identifizieren, Optimierungsideen zu bewerten und Umsetzungspläne erfolgreich zu gestalten. Working-Sessions vertiefen das Anwendungswissen und bereiten Sie auf den Transfer in die Praxis vor.

Optimieren Sie Ihre Prozesse

Wissensinputs sowie aktive Working-Sessions
Analyse von Geschäftsprozessen
Prozesse optimieren und Kosten einsparen
Management von Prozessanpassungen
Kommunikation im Prozessmanagement
Einsatz agiler Techniken im Workshop als Methodik (z.B. Time Boxing, Retrospektive)

Ihr Nutzen

Aufbau von Know-how im Prozessmanagement
Anwendung moderner Prozessmanagement-Methoden
Konkrete Umsetzungspläne gestalten
Lösung von Prozesskonflikten
Best Practices zur Prozess- und Kostenoptimierung
Zeit und Kosten einsparen

Optimieren Sie Ihre Prozesse

Wissensinputs sowie aktive Working-Sessions
Analyse von Geschäftsprozessen
Prozesse optimieren und Kosten einsparen
Management von Prozessanpassungen
Kommunikation im Prozessmanagement
Einsatz agiler Techniken im Workshop als Methodik (z.B. Time Boxing, Retrospektive)

Ihr Nutzen

Aufbau von Know-how im Prozessmanagement
Anwendung moderner Prozessmanagement-Methoden
Konkrete Umsetzungspläne gestalten
Lösung von Prozesskonflikten
Best Practices zur Prozess- und Kostenoptimierung
Zeit und Kosten einsparen

Das Seminar in Fakten

Beschreibung

In unserem modernen Blended-Learning-Prozessmanagement-Seminar lernen Sie Prozesse neu zu denken, weiterzuentwickeln und somit Optimierungspotenziale freizusetzen. Nach einem virtuellen Kick-Off erhalten Sie bereits im Vorfeld erste Lernmaterialien für das Selbststudium, die im Rahmen einer Online-Wissensabfrage geprüft werden. Hiermit erhalten Sie erste Wissensimpulse, welche in der zweitägigen Präsenzveranstaltung vertieft werden. Sie bauen Know-how im Bereich Prozessmanagement auf und lernen aktuelle Tools, Methoden sowie Best Practices anhand von Praxisbeispielen kennen. Working Sessions festigen das neu aufgebaute Wissen sowie die Anwendung moderner Prozessmanagement-Methoden und erleichtern den späteren Transfer in die Praxis.

Ablauf

Selbstlernphase im Vorfeld

Virtuelle Kick-off-Veranstaltung
Lernmaterialien vorab zum Selbststudium
Online-Wissensabfrage

Zweitägige Präsenzveranstaltung

Begrüßung und Networking
Wissensinput zu Themen wie Aufgaben der Führungskraft, Frameworks und Prozesslandkarte, Definition von Haupt- und Unterprozessen, Erarbeitung der Prozessschritte
Arbeitsphase: Working-Sessions zu den Themen Prozesslandkarte (Haupt-, Unter- und Teilprozesse), Lösung von Prozesskonflikten und Schnittstellen, etc.
Best Practices aus dem Bereich Effizienz und Prozessoptimierung
Erstellung einer beispielhaften Maßnahmenplanung/Roadmap
Festlegung der nächsten Schritte und Verantwortlichkeiten
Retrospektive und Ausklang

Infos & Kosten

Art der Veranstaltung: Blended-Learning-Format inkl. 2 Tage Präsenzseminar
Dauer: 2 Tage plus Blended Learning (Kombination aus Präsenzveranstaltung und digitalem Lernen)
Teilnehmer: 8-15
Preis: 1.790,- € pro Teilnehmer
Nächste Termine: Anfang Oktober 2021

Inhouse-Termine auf Anfrage

Zielgruppe

GF/CEO
Prozessmanager
Organisationsentwickler
Führungskräfte

Ergebnisse & Zusatzmaterial

Folgendes Know-how haben Sie im Seminar aufgebaut:

Entwicklung von Prozessoptimierungs- und Kosteneinsparungsideen
Erstellung von Machbarkeitsanalysen und Aufwandsschätzungen
Tools und Methoden des Prozessmanagements

Zusatzmaterial

Fotodokumentation zum Seminar
Handout mit Wissen zu den Themen
Checklisten zur Implementierung und Umsetzung
Vorlagen und Arbeitsmaterialien aus der Praxis (Prozessvorlagen, Ideenblätter etc.) für die spätere Verwendung im eigenen Unternehmen (Powerpoint, Word, Excel)

Das Seminar in Fakten

Beschreibung

In unserem modernen Blended-Learning-Prozessmanagement-Seminar lernen Sie Prozesse neu zu denken, weiterzuentwickeln und somit Optimierungspotenziale freizusetzen. Nach einem virtuellen Kick-Off erhalten Sie bereits im Vorfeld erste Lernmaterialien für das Selbststudium, die im Rahmen einer Online-Wissensabfrage geprüft werden. Hiermit erhalten Sie erste Wissensimpulse, welche in der zweitägigen Präsenzveranstaltung vertieft werden. Sie bauen Know-how im Bereich Prozessmanagement auf und lernen aktuelle Tools, Methoden sowie Best Practices anhand von Praxisbeispielen kennen. Working Sessions festigen das neu aufgebaute Wissen sowie die Anwendung moderner Prozessmanagement-Methoden und erleichtern den späteren Transfer in die Praxis.

Ablauf

Selbstlernphase im Vorfeld

Virtuelle Kick-off-Veranstaltung
Lernmaterialien vorab zum Selbststudium
Online-Wissensabfrage

Zweitägige Präsenzveranstaltung

Begrüßung und Networking
Wissensinput zu Themen wie Aufgaben der Führungskraft, Frameworks und Prozesslandkarte, Definition von Haupt- und Unterprozessen, Erarbeitung der Prozessschritte
Arbeitsphase: Working-Sessions zu den Themen Prozesslandkarte (Haupt-, Unter- und Teilprozesse), Lösung von Prozesskonflikten und Schnittstellen, etc.
Best Practices aus dem Bereich Effizienz und Prozessoptimierung
Erstellung einer beispielhaften Maßnahmenplanung/Roadmap
Festlegung der nächsten Schritte und Verantwortlichkeiten
Retrospektive und Ausklang

Infos & Kosten

Art der Veranstaltung: Blended-Learning-Format inkl. 2 Tage Präsenzseminar
Dauer: 2 Tage plus Blended Learning (Kombination aus Präsenzveranstaltung und digitalem Lernen)
Teilnehmer: 8-15
Preis: 1.790,- € pro Teilnehmer
Nächste Termine: Anfang Oktober 2021

Inhouse-Termine auf Anfrage

Zielgruppe

GF/CEO
Prozessmanager
Organisationsentwickler
Führungskräfte

Ergebnisse & Zusatzmaterial

Folgendes Know-how haben Sie im Seminar aufgebaut:

Entwicklung von Prozessoptimierungs- und Kosteneinsparungsideen
Erstellung von Machbarkeitsanalysen und Aufwandsschätzungen
Tools und Methoden des Prozessmanagements

Zusatzmaterial

Fotodokumentation zum Seminar
Handout mit Wissen zu den Themen
Checklisten zur Implementierung und Umsetzung
Vorlagen und Arbeitsmaterialien aus der Praxis (Prozessvorlagen, Ideenblätter etc.) für die spätere Verwendung im eigenen Unternehmen (Powerpoint, Word, Excel)

Uns gibt es auch digital!

Heutzutage braucht es neue Formen von Zusammenarbeit sowie zukunftsgerichtetes Denken & Handeln. Deshalb können Sie alle unsere Formate auch als interaktive virtuelle Workshops buchen. Wissensinput, Working Sessions, Brainstorming etc. Alles wie gewohnt, nur eben virtuell. Nutzen Sie die Chance diese Zukunftstechnologien auszuprobieren.

Wir beraten Sie gerne!

Uns gibt es auch digital!

Heutzutage braucht es neue Formen von Zusammenarbeit sowie zukunftsgerichtetes Denken & Handeln. Deshalb können Sie alle unsere Formate auch als interaktive virtuelle Workshops buchen. Wissensinput, Working Sessions, Brainstorming etc. Alles wie gewohnt, nur eben virtuell. Nutzen Sie die Chance, diese Zukunftstechnologien auszuprobieren.

Wir beraten Sie gerne!