Market Intelligence
Den Markt kennen und Potenziale nutzen.
In Zeiten der Digitalisierung und der weltweiten Vernetzung ist es für Unternehmen essentieller denn je, frühzeitig mögliche Wettbewerbsvorteile zu erkennen und aktuelle Informationen über den sich schnell wandelnden Markt zu erheben. Nur so können strategisch richtige und zukunftsweisende Entscheidungen getroffen werden. Genau das ist das Ziel von Market Intelligence. Die Sammlung, Analyse und Bereitstellung von Marktinformationen verbessert den strategischen Entscheidungsprozess des Managements, indem bei Entscheidungen auf fundiertes marktinternes Wissen zurückgegriffen werden kann. Kundenbedürfnisse können frühzeitig erkannt werden und die Position auf dem Markt kann gestärkt werden. Nur wer den Markt kennt, weiß was die Zukunft bringt
Market Intelligence
Den Markt kennen und Potenziale nutzen.
In Zeiten der Digitalisierung und der weltweiten Vernetzung ist es für Unternehmen essentieller denn je, frühzeitig mögliche Wettbewerbsvorteile zu erkennen und aktuelle Informationen über den sich schnell wandelnden Markt zu erheben. Nur so können strategisch richtige und zukunftsweisende Entscheidungen getroffen werden. Genau das ist das Ziel von Market Intelligence. Die Sammlung, Analyse und Bereitstellung von Marktinformationen verbessert den strategischen Entscheidungsprozess des Managements, indem bei Entscheidungen auf fundiertes marktinternes Wissen zurückgegriffen werden kann. Kundenbedürfnisse können frühzeitig erkannt werden und die Position auf dem Markt kann gestärkt werden. Nur wer den Markt kennt, weiß was die Zukunft bringt
„Data is what you need to do ANALYTICS. Information is what you need to do BUSINESS.”
– John Owen
Markt und Potenzialanalysen
Potenzialanalysen sind ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Mit Hilfe dieses Instrumentariums werden unternehmensinterne Stärken und Schwächen analysiert, um Erfolgsfaktoren zu definieren und Potenziale zu entdecken. Das Nutzen vorhandener und entdecken neuer Erfolgspotenziale sichert Unternehmen strategische Vorteile und macht sie wettbewerbsfähiger.
Markt und Potenzial- analysen
Potenzialanalysen sind ein wichtiger Faktor für den Unternehmenserfolg. Mit Hilfe dieses Instrumentariums werden unternehmensinterne Stärken und Schwächen analysiert, um Erfolgsfaktoren zu definieren und Potenziale zu entdecken. Das Nutzen vorhandener und entdecken neuer Erfolgspotenziale sichert Unternehmen strategische Vorteile und macht sie wettbewerbsfähiger.
Wettbewerbs-analysen
Durch Wettbewerbsanalysen lernen Sie Ihre Konkurrenz kennen. Um auf dem Markt zu bestehen ist es notwendig Kenntnisse bezüglich der Strategie und Marktposition Ihrer Wettbewerber herauszuarbeiten. Auf Grundlage dieser Informationen kann der eigene strategische Entscheidungsprozess vereinfacht werden und neue oder angepasste Strategien entwickelt werden. Hiermit sichern Sie die zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Wettbewerbs-analysen
Durch Wettbewerbsanalysen lernen Sie Ihre Konkurrenz kennen. Um auf dem Markt zu bestehen ist es notwendig Kenntnisse bezüglich der Strategie und Marktposition Ihrer Wettbewerber herauszuarbeiten. Auf Grundlage dieser Informationen kann der eigene strategische Entscheidungsprozess vereinfacht werden und neue oder angepasste Strategien entwickelt werden. Hiermit sichern Sie die zukunftsfähigkeit des Unternehmens.
Marktforschung
Die Märkte befinden sich in stetigem Wandel und es ist notwendig schnell auf diese Veränderungen zu reagieren. In der Marktforschung wird systematisch ein Teilmarkt analysiert, um beispielsweise frühzeitig Trends zu erkennen. Die Ergebnisse können für strategische und operative Entscheidungen herangezogen werden und liefern ein komplexes Bild der Anforderungen. Dies ermöglicht eine zeitnahe Reaktion und schafft Wettbewerbsvorteile.
Marktforschung
Die Märkte befinden sich in stetigem Wandel und es ist notwendig schnell auf diese Veränderungen zu reagieren. In der Marktforschung wird systematisch ein Teilmarkt analysiert, um beispielsweise frühzeitig Trends zu erkennen. Die Ergebnisse können für strategische und operative Entscheidungen herangezogen werden und liefern ein komplexes Bild der Anforderungen. Dies ermöglicht eine zeitnahe Reaktion und schafft Wettbewerbsvorteile.
